11月19日至20日，公司组织2021年度高级职员参访培训活动，围绕五年战略规划，结合公司现有资源，聚焦关键指标，进一步统一认识，坚定信心，推动战略落地。
参访交流
大家分别走进医药独角兽企业、华为人工智能创新中心进行参访，实地感受两家企业的管理和文化，思考公司的发展方向，助推企业发展再上新台阶。
◆ 医药独角兽企业自成立以来，凭借创新成果和国际化的运营模式，在众多生物制药公司中脱颖而出。
◆ 华为（苏州）人工智能创新中心定位于华为在长三角地区的人工智能创新服务的枢纽，聚焦数字经济，着力推进产业转型升级。
吴中论道
在公司特色的沟通“吴中论道”活动上，大家以“战略为纲、创新发展”为核心，打破业务部门之间的壁垒，进行平等开放的沟通交流，为公司发展群策群力。
公司副总裁许良枝开场战略解码，宣贯公司五年战略规划重点，对照规划内容回顾阶段性进展，让大家进一步聚焦任务目标，明晰发展方向。
成都尚礼汇美公司总经理贾现培、吴中医药集团中央市场部总监张智群分别作了医美行业、医药现状及未来的行业分析。
论道过程中，围绕产品管线、营销布局、组织现状等现有资源，大家分组展开讨论，从应对现状、推进绩效、落地战略、达成目标的方式方法和各条线、各部门相互之间需要配合协作的关键内容展开主要讨论环节，提出改进、优化、创新的路径和方式。
◆ 复盘，结合工作现状总结问题。
◆ 讨论，聚焦公司资源优化提升
◆ 共识，列出明年具体行动计划
各位英雄真诚勇敢，直面问题；
各位好汉创新思维，担当解决。
讨论形成具体意见后，各个条线围绕大家的意见建议并结合预算制定和经营计划的制定，明晰2022年度的公司年度经营计划重点目标，推动战略落地。
公司副总裁、医药集团总经理孙田江，对大家的讨论内容、行动方案进行了总结，要求各个条线能够主动承接、落实到位。
论道活动最后，公司董事长首席执行官钱群山进行战略动员，强调在各个条线的共同努力下，战略推进确定了方向、取得了成效，更为后续的发展奠定了很好的基础，希望大家与企业共同成长，一起见证企业发展壮大，共同收获丰硕成果。
培训赋能
企业价值创新与再成长之道是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。
著名实战管理培训专家刘成熙老师带来《企业创新突破与再成长之道》培训课程，讲解相关的基本原则、方法及概念，带领大家通过对企业创新突破现象的全面分析，解决众多企业需要创新突破的问题。
◆ 突破组织惯性打造组织再成长
◆ 战略创新突破与规划
◆ 创新再造竞争优势
◆ 组织协同与发展
梦想是星辰大海，征途是万里苍穹
心中有梦要行动，全力以赴向前冲
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